株式会社东芝（下称“东芝”）在6月5日“东芝Next计划”的进度报告中表明，正在考虑对旗下东芝电子元件及存储装置株式会社（下称“TDSC”）所运营的系统LSI业务进行结构性改革。9月29日，东芝宣布了具体细节。未来，TDSC将继续集中资源投入到盈利的分立半导体业务，并促进分立器件和面向电机控制应用的模拟集成电路以及微控制器之间的协同作用，以确保利润。

1.实施背景

东芝集团以受经济波动影响小的B2B业务为中心，建立了可持续的财务基础和稳定的投资组合。为此，剥离了包括家用电器和个人电脑在内的B2C业务，并退出了日本海外核电站建设、美国液化天然气（LNG）业务和存储器业务。作为集团共同措施，还对采购和销售环节进行了改革，旨在不断增强基本盈利能力。

在半导体业务领域，存储器业务需要大量的资本支出，而且业绩会随着市场环境的变化而产生较大波动，因此东芝退出了此项业务。同时将TDSC的半导体产品线专注于车载、工业应用和数据中心，以此来提高投资效率、盈利能力和业绩稳定性。

TDSC的系统LSI业务被东芝指定为待观察业务。为此，TDSC在上一个财政年度采取了一些措施，其中包括退出逻辑LSI（高级ASIC），但不包括车载数字集成电路和支持现有客户的产品。另外还采取了削减固定成本的措施。为了实现东芝可持续财务基础和稳定投资组合的总体目标，此次将对其系统LSI业务进行结构改革。

2.结构改革概述

东芝现决定退出系统LSI业务，并采取措施以建立一个不会轻易受市场波动影响的稳固业务结构。东芝将专注于核心竞争力以实现这一目标。

具体而言，TDSC将把资源集中在用于电机控制的模拟集成电路和微控制器产品上。这是一个可以预见未来有着稳定增长的市场，而且有希望看到它们与分立器件的协同效应。公司将继续把产品开发资源投入这一领域。在高级系统LSI（片上系统）业务方面，TDSC将结束新产品的开发，但会继续支持现有产品。

除了人事措施外，TDSC也在考虑其它措施。必要时将会实施这些措施以建立稳固的业务结构。

3.提前退休激励计划概述

结构改革要求TDSC实现与其业务规模相称的人员结构，为此，TDSC将实施人员再分配和提前退休激励计划。该计划将覆盖TDSC系统器件部门的员工、半导体部门的管理和销售人员以及公司管理人员，还将涵盖TDSC某些子公司的一些研发人员和员工。该计划的实行会在适当的时候予以公布，被选中的人员将在2021年2月底离开公司。除了常规退休福利外，还可获得提前退休奖励，并可应其要求给予再就业支持。人员再分配及提前退休激励计划的预期涉及员工770名左右。

4.TDSC概况

(1)名称：东芝电子元件及存储装置株式会社

(2)地址：日本东京都港区芝浦1-1-1

(3)法人代表：代表董事社长 佐藤 裕之

(4)业务概况：分立半导体、系统LSI、硬盘及相关产品的研发、制造和销售及与上述相关的业务

(5)注册资本：100亿日元

5.未来展望

该计划和再就业支援的预估成本约为118亿日元，此费用已经计提在2020年8月12日公布的2020年度全年业绩预期中。

预计2021财年的固定成本将减少150亿日元以上（综合基础，税前）。

TDSC将集中资源于盈利的分立半导体产品，以及用于电机控制的模拟集成电路和微控制器产品，最大程度地发挥与分立器件业务的协同效应，并继续为节能做出贡献。

通过这些措施，TDSC将加倍努力，以实现2020年6月5日公布的“东芝Next计划”目标。