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健康与安全

 

保障员工的健康与安全是员工责任的核心内容,围绕集团的安全方针,东芝在华企业采取了各具特点的管理机制,确保生产运营的安全高效。

 

安全健康理念

东芝集团将“尊重人”列入经营理念,以“生命·安全、遵法”为最优先课题而开展经营活动。为了保证员工的安全,东芝自 2007 年起引进了国际性的劳动安全卫生管理体系规格 OHSAS18001,并获得了第三方认证。东芝根据这一体系的规定,通过风险评估开展减少安全健康方面的风险并对其进行管理,以及遵守法令方面的管理等工作,持续开展“可视化的安全管理”工作。根据集团要求,东芝中国各制造、研发和运营中心逐步取得 OHSAS18001 的认证。截至 2013 年底,东芝在中国共有 20 家独资或合资企业取得了认证。

截止至 2014 年 3 月末各地区已通过 OHSAS18001 认证的合并结算子公司的数量

 

安全健康方针

东芝将安全健康定位为经营的最重要课题之一,通过“安全健康管理活动的持续改善”致力于“预防起因于业务的受伤及疾病”,并遵守劳动安全卫生法规及规定、集团各公司需要履行的方针及自主原则,积极公布与公司安全健康有关的举措和成绩,为提高社会的安全健康管理水平做出贡献。

 

安全管理推进

东芝集团建立了整体的安全健康管理体制,安全健康管理活动以从经营高层到员工的直线管理为中心,通过各行政部门、内部公司和主要的集团公司,以工厂(或集团公司)为单位开展活动。各工厂(或集团公司)除需履行法定职责,指定专职人员、召开安全卫生委员会会议外,还应自主设置专门委员会、工作岗位委员会等,根据作业内容和工序风险,积极采取附加性的安全生产措施。

东芝还组织召开了中央安全卫生委员会会议,与工会开展协商和沟通,从员工的视角出发,努力提高安全健康管理的水平。

安全健康管理体制架构

东芝在中国的各工厂(集团公司)积极响应国家的安全生产月的主题活动,切实加强安全生产宣传教育工作,增强公司员工关注安全、关爱生命的氛围。2013 年东芝电梯(中国)有限公司召开公司及分公司的“安全大会”,在员工中征集年度安全标语,要求全员签订“安全生产承诺书”,提高全体员工的安全意识,树立“安全发展”的理念。

针对不同生产安全情况建立相关应急预案,东芝各工厂(集团公司)开展应急培训,加强针对性常规演习,提高公司应对突发事件的能力,增强员工对安全隐患的敏感度。

东芝还十分注重保障员工的职业健康。东芝电梯(中国)有限公司每年聘请第三方机构对公司进行职业危害检测,从 2013 年开始与职业病岗位员工签订职业病防治集体合同,增加相关津贴。东芝电梯(沈阳)有限公司在 2013 年引进焊接机器人,在提高焊接效率与精确度的同时,减少焊接粉尘对员工健康和工厂环境的影响。

 

实例:东芝电梯(沈阳)有限公司使用双面胶带替代粘接剂消除对操作员的身体伤害

随着电梯产量的增加,东芝电梯(沈阳)有限公司对粘接剂的使用量越来越大。但粘接剂属于带有刺激性气味的液体,对长期作业的操作者会造成身体不适感,对车间的现场环境也有影响。

东芝电梯(沈阳)有限公司为消除这一对员工身体健康具有伤害的因素,寻找粘接剂的替代品,并发现环保清洁的高强度双面胶可以完全替代粘接剂的功能,通过各项试验项目的试验,获得大量双面胶带的宝贵数据,最终决定在 V2 型机种的轿壁上使用。

截至 2013 年,东芝电梯(沈阳)有限公司双面胶带已经替代了 60% 粘接剂的使用。并预计在 2014 年向钢板材质切换方向提出申请、2015年完成 SUS 材质厅门粘接及钢板轿壁粘接的切换、2016 年完成全部使用粘接剂部品的切换。

 

心理健康

东芝十分重视员工心理健康,探索开展心理咨询、心理调适、心理健康知识讲座等活动,设立“员工心灵家园”,配备专业的心理服务辅导员,帮助员工正确认识自身心理特点,增强员工对感情纠纷、环境变化、人际关系、工作生活压力的调节能力,引导员工树立健康、积极的生活态度和生活方式。

 

实例:东芝家用电器制造(南海)有限公司多元化心理辅导

从 2012 年 3 月起,东芝家用电器制造(南海)有限公司正式启动“心理健康”活动。公司将每月 9 日定为心理健康日,发布心理健康知识点,并在全厂各区域设置“心灵姐姐”信箱,收集员工心理问题,并由总务厂医及相关人员担任“心灵姐姐”,面对面解决员工心理问题。

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