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遵法管理

 

为了贯彻落实风险、遵法管理,东芝任命了掌管全公司风险和遵法管理的董事。另外,东芝还建立了相关体制,在发生与遵法相关的重大事件时,根据事件性质由公司内部各主管委员会迅速研究对策并加以落实。

 

遵法管理体系

为了提高风险管理的实效性,2013 年 10 月东芝设立了风险管理部,并将以往独立运行的“技术和生产遵法委员会”、“营业遵法委员会”、“信息安全委员会”纳入到“风险·遵法委员会”之中。东芝还通过部门合作,细致研究如何防止违反遵法原则事件的发生,努力加强风险与遵法的管理。

东芝风险·遵法管理体制

※ CPL:CL(基于合同的质量保证责任)与PL(产品责任)合在一起的缩略语

※1 管辖与东芝集团行为准则有关的事项、与风险管理(除重大危机风险的预防外,还包括确保整个技术和生产活动、营业活动的遵法或信息安全所必要的事项)有关的事项

※2 CPL:CL(基于契约的品质保证责任)和 PL(制造物责任)的合并简称

※3 企业技术・生产遵法委员会亦可与企业风险・遵法委员会等部门合并

 

遵法教育

东芝将《东芝集团行为准则》译成 16 种语言并进行发放,对不同职别、不同工种的员工开展现场或网上遵法培训。我们还结合中国地区情况编写风险·遵法事例集,作为公司遵法教育的资料。

不同语言版本的《东芝集团行为准则》

 

反腐举报制度

为了在公司内部收集违反遵法原则行为的信息,发挥自净功能,促使员工纠正不端行为,东芝于 2000 年 1 月建立了内部举报制度,受理员工通过电子邮件、电话等方式所进行的举报和咨询,从而抑制违反遵守法规原则的行为的发生。东芝还建立了交易方举报制度——“廉洁合作伙伴专线”,受理交易方所进行的举报,防止员工在物品采购、工程下单时出现违反遵法原则的行为。

反腐举报机制