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环境活动的目标与业绩

环境报告
环境活动的目标与业绩
为实现《环境展望2010》设定的目标
按《第四个环境志愿计划》的规划实施
环境展望2010
东芝集团从“产品”和“经营过程”两方面提高环境效率

《环境展望2010》是一份从“产品”和“经营过程”两个方面提高综合环境效率的文件,目标是一方面尽量控制产品和经营活动的环境负荷,另一方面提高产品的价值和经营规模。
2006年产品的环境效率是2000年的1.68倍;经营过程的环境效率是1.22倍。两项综合环境效率为2000年的1.59倍。

东芝集团环境经营的思路
与地球共生存 创造丰富价值

东芝集团将环境经营定位为:在创造所有产品丰富价值的同时,降低产品整个寿命周期的环境负荷,实现与地球共生存,为地球的可持续发展做出贡献。

1989年1月,在“将不可替代的地球环境以健全的形态传给下一代,是人类的基本责任和义务”的理念基础上,东芝集团制定了《环境基本方针》。1993年,又制定了自主行动的五年计划《环境志愿计划》。其后,一面充实内容、设定新的目标,一面持续开展活动。

2005年,东芝发布了新的目标《环境展望2010》。在该文件中,采用了“环境效率”指标。为实现这一目标,开始推行作为自主行动计划的《第4个环境志愿计划》。该计划是由“提高产品的环境效率”和“经营过程的革新”两方面内容构成的。

环境展望2010
《第四个环境志愿计划》的内容及完成情况
集团内520家成员公司推进《第四个计划》

东芝集团于1993年制定了《第一个环境志愿计划》,其后又连续制定了《第二个计划》、《第三个计划》。随着活动的持续深入,对象工厂和公司数量持续扩大,活动水平也日益提高。作为2005年至2010年期间的行动计划,《第4个环境志愿计划》为实现《环境展望2010》的目标,在《提高产品的环境效率》和《经营过程的革新》两方面制定了具体的目标和措施。

从2006年度的环境志愿计划完成情况来看,在“经营过程的革新”中,化学品的管理和资源有效利用有部分未达标。为保证2010年度目标的实现,重新设定了2007年度的目标,继续推进。


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