
公司对股东/投资人的责任
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IR活动和交流 | ||||||||
| 以适时公布必要的信息为基础 积极开展IR活动 | ||||||||
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东芝集团的行动准则中关于公关活动的基本方针规定:“为了赢得以顾客、股东为首的投资人和当地社会的正确理解与信任,适时、适当地公开经营方针、财务数据等企业信息”。根据这一基本方针,东芝公司开展向股东和投资人公开企业信息并征询意见的IR(Investor Relation与投资人交流)活动。 在公布信息时,对于一些各种法律、法规中未规定必须公开,而我们认为是对投资判断有影响的重要信息,也会适时、适当、公正地公布。例如: 2006年核能项目中的大规模投资,收购西屋集团及半导体业务中的主打产品NAND型闪存设备投资以及价格动向等,由于其在股市上引起了较高的关注度,我们举行了说明会,公正地向投资人和股东两方面发布了信息。 | ||||||||
| 加强与双方的交流互动 将股东和投资人的意见反映到活动中 | ||||||||
![]() 股东通讯(每年发行4期) 增设了“开展CSR”栏目, 每期介绍活动的开展情况 为了向平时无法交流的各位也能够同时公正地公开信息,我们充实了IR网页。如:实施意见调查后,将结果公布在《股东通讯》中。 为使更多的人参加股东大会,2006年在东京国际展示场(Bigsight)举行了股东大会,约1700人参加了大会。 2006年,与机构投资人及证券分析师的对话次数,包括接待采访和本公司的访问,超过了1000次(日本国内约70%;日本以外约30%)。 为了积极地开展与个人投资家的对话,2006年5月,通过证券公司系统的IR公司举办个人投资家说明会。社长西田对与会400多人介绍了经营方针和经营战略。为使介绍清楚易懂,社长西田在介绍时还特意对一些用语做了补充说明。 | ||||||||
公司外部对IR主页的评价(2006年度)
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防止收购措施 |
| 引进对策,防止公司股票被大量收购 |
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东芝公司为了保障、提升企业价值和股东共同的利益,在2006年6月召开的股东大会上经一致同意,引进了针对本公司大量股票被购买时的措施(既防止收购措施)。 该措施明确了大量购买东芝公司股份时的手续。此措施的目的是为了保证股东能有充分的信息和时间做出准确判断,同时,也是为了保证与购买人有交涉的机会。 |
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