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目标与成绩

管理
目标与成绩
每年对活动进行评估
在全球范围开展活动
  东芝集团根据“CSR中期经营计划”每年制定年度活动计划,推进CSR的开展。在以CSR本部长为委员长的CSR推进委员会上评价每一年度活动的业绩,并在此基础上审议下一年度计划。

2006年度在约500家日本国内外子公司选出CSR推进负责人,强化了CSR推进体制。为了贯彻遵法活动,修订了《东芝集团行动准则》,对所有员工实施了深入教育。2007年度,我们在强化遵法的同时,作为地球内企业,还要加速CSR活动在全集团公司及全球范围内的开展和落实。
2006年度目标完成情况及2007年度目标·计划
(点击下面的图片查看大图)        ※目标完成度:○完成 △部分完成 X没有进展
2006年度目标完成情况及2007年度目标·计划