TOP COMMITMENT

自2005年就任总裁以来，“为实现有良好效益的持续增长”，我一直以“发挥创新乘数效应※”及“推行CSR”为主要经营方针，领导东芝不断前进。

东芝的创新，涵盖了包括技术、产品开发、生产、销售活动在内的所有经营活动范畴。我们在2006年10月发布的“品牌宣言”中也重申了这一定义。此宣言的目的是向各界明确东芝这一品牌的价值承诺。可以说我们绝不动摇的使命感就浓缩在“Leading Innovation”（领先·创新）这句话中。今后，以这一宣言为基础，我们必将掀起一轮又一轮的创新高潮。

然而这一切，都须以“推行CSR经营”为基础。只有获得世界各国各地区社会的信赖，东芝集团才可能得到持续发展。

为推行CSR经营，自出任东芝集团总裁以来，我一直在集团内外宣传“地球内企业”的概念。“地球内企业”包含两层含义：

一是在环境改善方面起先锋作用；二是要理解并尊重世界各国、各地区文化、历史、习惯等方面的不同。我们的目标就是以这两点为基础，为社会的进步和发展做出贡献。

为使全球环境得到改善，东芝集团已制订了到 2010年的环境规划目标，并正在实施中。我们不仅要向世界提供更为环保的产品，而且在开发、生产、销售等经营活动的所有环节都要努力降低环境负荷的压力。

与全球气候不断变暖相对的是，全世界对能源的需求却在迅速上升，如何平衡这种矛盾，也是东芝集团的重要使命。如，在尽可能地提高发电效率的同时，大力推进其他多种混合能源的平衡利用。具体来说，大力提高火力发电的效率、普及高效水力发电以及二氧化碳排放极少的核能发电。在核能发电方面，作为该领域技术开发处于世界领先地位的西屋公司已于2006年并入东芝集团，面对全世界不断增长的能源需求，我们将以更为积极的姿态来应对。同时我们也将更加努力开发新能源。

我们的顾客、股东、投资人、员工、地区社会、供应商等东芝集团的利益相关者遍布世界许多地区。我们必须认识到，利益相关者各自都有他们的文化、风土人情、历史、习惯等，我们应该在推进事业的同时尊重多样性，应对各种不同的需求。另外，在东芝集团各地的成员机构中，也活跃着不同的人材，我们要营造适合他们发挥作用的环境。我们希望多样性能够成为东芝集团的特点。

基于这些考虑，我们于2004年参加了以“人权、劳动、环境、防止腐败”为基本原则的《联合国全球契约》。作为“地球内企业”，东芝集团希望能从各个不同的方面为社会的持续发展做出贡献。

推行CSR的行动原则是“坚持把生命、安全和遵法放在首位”。我们于2006年再度构建了覆盖所有业务范围内销售、技术、生产等各个环节的风险/遵法体制。

另外，我们又将12月定为CSR月，我本人也直接写信给世界各地的员工，要求对CSR推行情况进行自查。还以各工厂和集团公司为单位，选出CSR负责人，协调各地CSR推进体制，具体实施各种CSR措施。

为防止发生威胁生命或安全的事故，强化并推进确保产品安全的对策是产品制造商的责任。2007年6月东芝集团还出台了诸如进一步明确责任制等措施，为今后更加安全地提供放心的、使用安全的产品而努力。

为推行CSR，我们必须充分了解围绕在东芝集团周边的顾客、股东、投资人、员工、地区社会、供应商等利益相关者所关心的问题，要敏感地觉察到各方面的变化并采取相应对策。

在推行CSR活动过程中，我们必须准确把握东芝集团的经营活动在世界各地区产生着怎样的影响。为此，今后我们要进一步加强与各地区利益相关者的沟通。

东芝集团将“地球内企业”作为自己的责任，我们将向着您所期待的方向前进，诚挚地希望得到您的大力支持！